공정관리의 업무는 무엇입니까?
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공정관리의 주요 기능
공정관리의 역할은 크게 7가지로 나눌 수 있습니다. 첫째, 공정계획은 특정 설계 모델이나 도면에 따라 제품의 품질 요구를 충족하기 위한 가공 순서와 방법을 수립하는 것입니다. 둘째, 작업계열계획은 각 작업이 수행될 순서를 정합니다. 셋째, 부하계획은 설비나 작업자의 부담을 조정하는 것입니다. 넷째, 일정계획은 작업의 일정을 정리하는 과정입니다. 다섯째, 작업할당 및 지시는 작업자의 역할을 명확히 하는 것입니다. 여섯째, 진도통제는 작업 진행 상황을 점검하고 필요 시 독촉하는 일을 포함합니다. 마지막으로, 재계획은 계획을 수정하여 최적의 성과를 이끌어내기 위한 과정입니다.